近日,集團公司副總經(jīng)理黃健倉帶隊,集團公司安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督部負責(zé)人趙振海等組成的集團安全督導(dǎo)組一行先后到公司嘉興、溫州、廣州南沙等地重點項目檢查指導(dǎo),公司副總經(jīng)理嚴敏強陪同。
7月9日,黃健倉一行到第六總經(jīng)理部承建的嘉興機場改擴建工程設(shè)計施工總承包項目調(diào)研指導(dǎo)工作,在聽取項目匯報后,檢查了相關(guān)內(nèi)外業(yè)資料,對項目安全管理工作提出要求。
黃健倉強調(diào),項目要高度重視安全管理工作,按照規(guī)范要求保證問題整改落實到位;要加強現(xiàn)場管控,繼續(xù)提高文明施工管理水平;要建立健全EPC項目管理體系,確保執(zhí)行到位。

7月10日-12日,趙振海等到第六總經(jīng)理部承建的溫州鐵路站前保障性安居項目和第十四總經(jīng)理部承建的廣州南沙郵輪母港項目,檢查相關(guān)工作開展情況并查看內(nèi)業(yè)資料,對項目安全管理各項工作給予肯定。
督導(dǎo)組要求,要提高節(jié)能減排、環(huán)境保護管理意識,提升綠色施工能力和文明施工水平;要強化危大工程、特種設(shè)備管控,提升項目安全生產(chǎn)管控能力;要做足防汛、防臺系統(tǒng)管理工作,確保項目汛期安全平穩(wěn)。

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