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“曾經(jīng)的奮斗印記”系列報道之二:早期的管理架構(gòu)
時間:2022-07-05 source:本站

1953年,華東軍政委員會建筑工業(yè)部工房工程處改為華東一公司后,成立了公司黨委,實行公司、工程處、工地三級管理。第六、七基地辦事處改為第一工程處,第五基地辦事處改為第二工程處,東區(qū)臨時辦事處改為第三工程處。并設運輸大隊、加工總廠、機具保養(yǎng)場和治療所。工程處和加工總廠設職能股室,基本上與公司職能科室對口,并設政治處作為黨總支的辦事機構(gòu)。公司直屬工地和工程處下屬工地,按工程項目設立,并設職能組和若干個工人中隊。

公司逐步建立起行政負責制、計劃管理負責制、施工管理負責制、勞動調(diào)配負責制、材料供應負責制等五種制度,規(guī)定了各級領導的分工和各職能部門的職責范圍。還全面、系統(tǒng)地整頓了工人隊伍,建立了由工程處、直屬工地統(tǒng)一領導的工人大隊和工種隊。通過改革,公司的組織結(jié)構(gòu)趨向健全和完善。

1954年初,公司撤銷第二工程處建制,改為工人總隊(后改為教導隊),主要組織部分職工進行政治、文化培訓。1955年,在安置了這部分職工后,撤銷教導隊。

19554月,為承建西安東郊屬于國家156項重點項目中的六項工程,開始將兩個工程處改為七個工地。加工總廠下設水電隊、機具站、材料試驗站和混凝土構(gòu)件、鋼筋加工、木材加工等車間。1956年初,為適應重點建設需要,將七個工地改為七個工區(qū),加上隨灞橋電廠工程施工劃歸公司的西北四公司部分力量和建七師來公司培訓的一個團的建制,共設九個工區(qū)。19569月,公司設立職工子女學校。1957年,撤銷第二、六、八工區(qū),其中二工區(qū)改組成立技工進修學校,八工區(qū)改組成立干部學校。由建七師來公司培訓組建的九工區(qū),調(diào)甘肅參加籌建中的張掖總公司。1958年,第五工區(qū)調(diào)離公司遷往廣東韶關,另行組建四局五公司。原隸屬公司的第一、三、四、七工區(qū)和加工總廠、治療所、子女學校隨公司調(diào)遷到廣東茂名市。1960年,設立公司直管的水電安裝隊;公司所屬的三所職工子女學校合并為職工子女學校,并設初中部。

19623月,經(jīng)過調(diào)整組織機構(gòu)和精減人員,下屬一、四工區(qū)和建材廠的主要力量、機具站的部分力量調(diào)離公司,另行組建四局三公司。留下的二、三工區(qū)改組為四個工區(qū),同年9月,又將四個工區(qū)改組為三個工程處,分別駐廣東茂名、湛江、海南承擔施工任務。

19631月,建工部決定公司整建制調(diào)遷蘭州,并將四局三公司湖南郴州工程處(原公司四工區(qū))回歸公司建制。公司下屬四個工程處,其中第二工程處承擔陜西咸陽、興平、武功等地施工任務,其余三個工程處承擔蘭州市七里河、安寧兩區(qū)施工任務。并將加工總廠改為第五工程處,下設機械修理隊、機械租賃隊、水電安裝隊、綜合加工隊。

19633月,公司響應毛主席的偉大號召,開展了“向雷鋒同志”學習活動。當時公司正由茂名調(diào)遷蘭州,很多南方籍的青年職工思想波動較大。通過學雷鋒活動,廣大團員、青年服從國家需要支援大西北建設,使企業(yè)順利地完成轉(zhuǎn)移任務。1964年,撤銷第五工程處,分設機具管理站和水電安裝隊,開始對外承擔民用建筑的水電暖衛(wèi)安裝任務。

19657月,公司更名為建工部七局一公司,以后又先后更名為國家建委七局一公司、甘肅省七局一公司,歷時八年。初期設四個工程處和機具站、水電隊、職工醫(yī)院、子女學校、幼兒園等9個基層單位。原第二子女學校劃歸七局領導。196641日,經(jīng)建筑工程部批準,第二工程處調(diào)出,正式成立建工部七局二公司。不久,在平?jīng)龊绻怆娮庸軓S工地,召開了二公司成立大會。由此,我公司進入新的發(fā)展階段。

限于當時條件,公司只組成了臨時黨委。機關設在平?jīng)霭部凇O略O3個工地,另建加工隊和機具站。到年末,公司職工人數(shù)為3487人,其中固定職工有1731人。分別在平?jīng)?、定西、天?/span>3個專區(qū)的5個縣,承建778廠、701廠和645廠等國防工程以及一些工業(yè)民用項目。

1967年起,我公司陸續(xù)匯集天水地區(qū)。到1968年底,機關和三工地分別由安口、隴西等地轉(zhuǎn)移到天水北道。天水時期,先后承建一大批中央項目或國防工程。

19708月,公司改為國家建委第七工程局第二工程公司,隨著國家經(jīng)濟復蘇,企業(yè)面貌也日見更新。

1971年是公司在曲折發(fā)展過程中向好的方面實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變的一年。年初,原七局一公司第三工程處、安裝公司八隊和運輸公司一隊(部分)調(diào)歸公司。公司按軍事化編制形式,組建3個土建大隊,下轄11個連隊。另建機修連、安裝連和運輸連3個直屬連隊。體改之后,技術實力明顯增強,構(gòu)成也較合理。

1971617日,中國共產(chǎn)黨七局二公司首屆黨代會召開,管理和施工生產(chǎn)逐步引向正軌。同時,公司掀起“工業(yè)學大慶”的群眾性熱潮,激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性。19723月,公司隸屬關系又作變更,改制為甘肅省革命委員會第七工程局第二工程公司。1973年,公司正式調(diào)遷至天津塘沽,改為“交通部一航局第四工程處”,自此邁向新的發(fā)展歷程。

公司原系部屬企業(yè),按當時建工部—地區(qū)工程局—施工企業(yè)的管理體制,每次跨省區(qū)調(diào)遷,同時改變隸屬關系和企業(yè)名稱。自1952年至1973年間,隨著國家政治經(jīng)濟形勢的變化,經(jīng)濟建設方針的調(diào)整,基本建設規(guī)模的起伏,公司歷經(jīng)了三次跨大區(qū)的調(diào)遷,在狂潮激涌中經(jīng)歷了曲折和磨難,在風風雨雨的鍛煉中更加堅強,專業(yè)技能和整體施工管理已具較好水平,在國家和地方重點工程建設中發(fā)揮著應有作用。

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